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广州关于建立杀手级营销团队的指南

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详细介绍
我们都知道一个古老的说法,“剥猫皮的方法不止一种。”虽然我从未尝试过,但我想他们是对的。

同样,有许多不同的方法来建立一个高绩效、以增长为中心的营销团队。然而,根据我的经验,我发现大多数B2B公司都会雇佣六个必须的职位。

尤其是在小企业或初创企业中,首先考虑用这六个角色构建团队是很重要的。让我们看看如何建立一个营销团队,这些角色是什么,以及在哪里找到合适的人来填补他们。如何建立一个营销团队在你雇佣任何人之前,制定一个建立团队的战略是很重要的。

例如,您应该清楚地了解组织的层次结构。想想收购团队和内容团队将如何合作。考虑这些团队中的角色是如何重叠的。

一旦你对营销部门的团队有了清晰的了解,你就可以开始写工作描述并开始招聘了。

你可以在你的网站上发布工作,或者在求职板上发布,就像真的一样。当申请开始时,你可以开始面试和审查你的候选人。

重要的是,你雇佣的人要与你的团队保持良好的沟通,所以请毫不犹豫地向营销朋友寻求推荐。

此外,在审查潜在候选人时,要注意LinkedIn的联系,以防双方有联系。领导技能和适应公司文化的能力是关键。

此外,请记住,您希望聘请专家。你的团队应该有经验,知道他们在做什么。

在你雇佣了你的团队之后,你还没有建立一个伟大的团队。在招聘过程结束后很长一段时间内,建立一支的团队仍在继续。例如,你的入职流程应该帮助你的员工理解团队文化。

随着时间的推移,建立一个伟大的团队就是记录你的目标,找出差距,并重复你的过程。

营销团队角色和职位团队负责人SEO专家内容创建者网站设计师分析与运营专家创意专家1。团队领导这一切都是从一个开始的。无论头衔是什么——网络营销总监就是一个例子——你都需要一个具有高智力、创业精神和领导他人能力的人。虽然这个人会花很多时间管理或指导他人,但他们也需要卷起袖子,把手弄脏。他们需要非常实际地运用几种战术,并做到俗话所说的“戴多顶帽子”想想这个位置的全能运动员:具体的经验比激情、精力和脑力更重要。

2。SEO专家让我们面对现实:谷歌仍然是——无论你从事什么行业,SEO都将是你营销计划的重要组成部分。有几件事比拥有一个不仅愿意而且有能力,而且热衷于深入搜索算法细节、投标管理原则和谷歌所有更新的人更有价值。(不管怎样,这只熊猫和我的搜索引擎优化排名有什么关系?)搜索已经成为一门严肃的学科,你需要一个严肃的玩家来管理你的努力。

这个候选人应该有为另一家公司或机构管理SEO的经验,所以在他们的简历中寻找这种经验。此外,由于SEO社区是一个活跃的社区,你可以通过与定期参与SEO LinkedIn群对话的人接触来找到潜在的候选人。

3。内容创造者如果谷歌是,那么内容就是你营销组合中的女王、王子,可能还有宫廷小丑。无论你在创作什么类型的内容,大多数内容都有一个共同点:需要编写

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